社長の藤井です。

TOCとは、Theory of Constraints の略で、｢制約条件の理論｣という意味です。

夜7時30分から、京都駅近くの会場でTOCの講義が開かれました。

200名くらいの参加者でしょうか？

工場の製造現場で、ボトルネック(生産効率の低い)工程部分を

集中して改善し、次に現れるボトルネックをまた集中して

改善することと理解しました。(あっているかな？)

漫画｢ゴール｣｢ゴール2｣を読みました。

シンプルで社員に示すのに、分かりやすいですね。

9時に京都駅を出発し帰り道、我社のボトルネックについて考えます。

自社におとそうとすると、難しいですね。